一版：要闻
□本报记者 郑海涛 通讯员 韩俊华 报道
大年陈讯 大年陈镇美丽乡村整治片区任弭李片区涉及任家、弭家、扶拉李3个自然村，在具体工作中，分管该片区的孙家社区的党员干部齐出动，带领群众拆除破旧房屋、挖沟植树，掀起美丽乡村建设高潮。“社区党员干部领着大伙干，大家心往一处想，劲往一处使，工作肯定能干好。”孙家社区总支书记贾洪涛说道。
今年以来，大年陈镇立足实际，探索创新，通过“四抓四促”，即抓配套建设、促服务提升，抓建章立制、促规范运行，抓整体融合、促作用发挥，抓考核奖惩、促责任落实，推动农村社区高效运转，基层党组织组织力明显提升。
抓配套建设，促服务提升
记者了解到，农村社区建设是大年陈镇党委书记抓基层党建“书记项目”，共投资800万元建设了6处高标准社区服务中心。
今年4月份，该镇组织开展了“我为社区做贡献”活动，争取第一书记、驻村工作队、社区在外能人等多方支持，利用一个月的时间，积极筹措资金，配齐配套办公用品，5月份完成办公场所入驻，在全县率先实现了社区服务中心全覆盖。
在此基础上，该镇积极推动服务下沉，原办事处机关干部就地转化为社区服务人员。同时，将养老医疗、低保五保、计生卫生、农村财务、脱贫攻坚等各项涉农服务职能进行整合，进行业务培训，确保群众需求能现场办理的现场办理，不能现场办理的给予明确的政策解释和办理流程指导。目前，已有大年陈、孙家两个社区接入了人社、民政业务办理专网，全镇为6处社区配备工作人员15人。
抓建章立制，促规范运行
健全完善的体制机制是保证社区规范运行的基础，社区“两委”选举完成以来，大年陈镇不等不靠，立足实际，积极探索，不断健全完善社区运行制度。在议事决策上，该镇认真落实《社区议事决策实施细则》，凡是涉及整个社区建设或村民切身利益的事务，认真履行“四议两公开一监督”程序，即自然村理事会建议、社区“两委”商议、党员代表会议审议、村民代表会议决议，决议公开、办理结果公开，全过程由社区事务监督委员会全过程监督，将民主、公开、透明的原则贯穿议事决策全过程。
在财务管理上，该镇在认真落实“村财镇管”的基础上，借助正在开展的农村产权制度改革机遇，探索可行的“三资”融合模式，在壮大自然村集体经济的同时，探索增加社区集体经济的可行方式，实现以社区高效运转促进集体增收，以良好的集体经济“反哺”社区建设，互促共进，不断提高农村社区的内生力和生命力。
在日常运行上，该镇建立“五项制度”，即社区干部分工负责制度、轮流坐班值班制度、每周一例会制度、承诺践诺制度、全程纪实制度，建立分工台账、坐班安排台账、例会记录、承诺践诺台账、全程纪实簿“五个台账”，确保群众随时到社区能找得到人，反映的每个问题都有人负责，办理的每个事项都及时高效。
抓整体融合，促作用发挥
该镇充分发挥社区“整体”效应，无论一项工作涉及全部还是部分自然村，均直接安排到社区，由社区“两委”集中研究、集中推进，打破各自然村各自为政模式。
在润生万亩林果产业示范园建设过程中，虽只涉及孙家社区的任家、弭家、孙家3个自然村，但社区“两委”全员出动，靠上工作，顺利完成了土地流转，在推动产业发展基础上，增加了集体收入，同时提升了社区整体意识和融合度。目前，全镇已流转土地11078亩。在分工上，该镇实行分组包片式原则，2—3人一组，不仅负责自己所在自然村的工作，还参与本组所有村的工作。
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