一版:要闻总第2137期 >2019-04-26编印

何坊6家闲置低效企业焕新机
可实现年产值3亿元,新增就业400人
刊发日期:2019-04-26 阅读次数: 作者:郑海涛 刘云堂 寇慧超 田 野

□本报记者   郑海涛  

 通讯员   刘云堂 

 寇慧超   田   野  报道

何坊讯    近日,在何坊街道东风重汽4S店项目车间,工人师傅正在对一辆重型汽车实施检修作业。

2017年,这里还是污染环境、效能低下、没有税收贡献的散煤堆放地。正是何坊街道大力推进“腾笼换鸟”,使这块闲置土地重新焕发出了生机。

目前,该企业现在拥有1200余辆大型货运车辆,年均运输12000车次,货流量达290万吨。去年,营业额达5360万元。

“我们为全县范围内和过境重型货车提供维修保养、道路救援等各种服务。”公司负责人张强说道。

近年来,在环保形势日益严峻、产业转型升级步伐加快的强大压力下,部分企业经济效益下滑明显,少数企业亏损严重,举步维艰,出现了许多停产半停产的僵尸企业。在这种形势下,何坊街道审时度势,在全街道范围内整合土地、厂房资源,全面盘活僵尸企业。

僵尸企业是指已停产、半停产、连年亏损、资不抵债的企业。为帮助这些企业走出困境,何坊街道出台盘活僵尸企业工作思路,内引外联,腾笼换鸟。

该街道对辖区范围已关停破产、停产半停产以及部分闲置等企业进行全面清理,摸清企业的经营状况、占地面积等情况,根据企业运行状况对企业进行分类,有针对性地制定盘活方案。根据梳理筛查情况,实行“一企一册”,对摸排出的僵尸企业建立“户口档案”,详细标注项目特点、闲置原因、自身优势和招商意向,并逐企施策建立盘活方案。

“对亏损严重、无力经营、已解散员工、长期关停的企业,积极通过招商引资引进优质企业,将该土地使用权配置给新引进企业;对有一定亏损、但能维持正常经营、未解散员工、半停产的企业,分析该企业亏损的原因,如企业是因为流动资金不足而导致发展减缓的,积极帮助其协调解决,给企业提供强大经济支持。如企业因招工难而减产的,联系帮助企业解决用工难问题;对企业无亏损、企业利润较低、勉强能维持生产的企业,积极引导企业转型升级,通过引进技术、资金和项目,优化产品结构,提高企业市场竞争力。”何坊街道办事处主任李保国说道。

根据企业实际情况和双方意愿,何坊街道在合作方式上因企施策,对产权明晰、产业低端的停产、半停产企业,积极引入投资企业通过买断方式进行项目置换;对部分半停产企业及占地少的小型企业,实行剩余厂房设备租赁的方式来盘活;对有资产价值的闲置企业,采取厂房土地等资源入股的方式与新投资企业重组,通过产权转让、资产置换等多种方式盘活有效资产;对市场饱和、产能过剩的停产或半停产工业企业,积极帮助其引进先进技术转型合作者,进行转产升级,实现质量和效益的“双提升”。

截至目前,该街道通过综合施策,共盘活东风重汽4S店、嘉洁塑业、森纳塑业、福财肉牛、先恒羊绒和新希望物流6家僵尸企业,270余亩闲置低效用地重新焕发生机活力。全部项目可实现年产值3亿元,新增就业人员400余人。

在盘活僵尸企业的同时,何坊街道努力实施“五心工程”,即让外来客商动心、省心、舒心、放心、安心,打造优质的营商环境。对落户项目,该街道坚持“项目你来干、手续我来办”、“墙内事情投资者办、墙外事情街道办”的原则,实行“一站式审批,一条龙服务,一个窗口对外”的服务体制和办事程序,让项目尽快落地。

“盘活僵尸企业是招商引资的重大创新,是我街道立足目前市场、环保、政策等实际状况探索出的新型发展路子。今后,我街道将一如既往地突出项目建设,继续将目光聚焦在招商引资上,紧跟时代潮流,创新招商形式,实实在在地抓一批重大战略支撑项目,努力在项目发展的难题上,谋新办法、求新思路、有新举措、出新成绩,为全县经济社会发展做出更多更大贡献。”何坊街道党工委书记王学勇说道。