第二版：综合
近日，大年陈镇永和新村的村民赵利平来到离家不远的社区服务中心，就新农合二次报销政策进行了咨询。同原来需要来回跑相比，他感觉方便了不少。赵利平告诉记者：“现在方便多了，最起码是一站服务，不用东跑西颠的找各个部门了，老百姓节约了不少时间。”
今年以来，大年陈镇精准把握社区治理症结，通过修改完善《大年陈镇社区干部考核及报酬发放办法》、落实社区重点工作责任制、推动服务事项和服务人员下沉到社区，助力社区规范化建设，提升服务群众水平。
该镇修改完善了《大年陈镇社区干部考核及报酬发放办法》。为充分调动广大社区“两委”干部的工作积极性，实现奖勤罚懒、奖优罚劣，结合当地实际，大年陈镇对原《大年陈镇社区干部考核及报酬发放办法》进行了修改完善，一方面，提高维稳工作在考核中所占的比重，对非法上访、矛盾纠纷排查化解、民生服务热线、扫黑除恶、雪亮工程等问题做出了详细的说明，实行“一票否决”，大大提升了社区“两委”成员对于社会稳定工作的重视度；另一方面，社区党总支成为考核方之一，根据各自然村所承担的重点工作、临时性中心工作完成情况对社区“两委”成员进行绩效考核，考核结果要体现档差。
该镇落实社区重点工作责任制。首先，镇党委与各社区党总支书记签订了目标责任书，明确社区党总支书记作为第一责任人抓社区工作；随后，各党支部书记对本村的工作进行公开承诺，并在社区内进行公示；最后，制定社区重点工作攻坚作战图，班子成员挂帅领衔重点攻坚项目，与时间赛跑、分工明确、目标细化、责任到人，明确每季度的工作任务，用更强的闯劲、拼劲、钻劲和韧劲干好全年的重点工作。
该镇积极推动服务事项和服务人员下沉到社区。为进一步提升便民服务水平，切实把权力下放到基层，把力量下沉到社区，把资源整合到终端，该镇确定社区服务下沉事项，制定为民服务事项清单，将服务事项细化为即时办理、代为办理、指导办理、综合服务等四大类，制定了社区服务工作制度、服务手册和民生服务卡，确保群众小需求不出社区。同时，将镇年轻的公务员、事业编及业务骨干23人充实到社区，加强社区的服务力量，并定期对其进行业务培训，全面提升工作人员的业务素质和水平，让业务走稳“最后一公里”，实现服务群众零距离。