第一版：要闻
近日，清河镇依托“党建+”大数据平台，创新实施“三三”模式，加强农村社区建设。
“三化机制”促规范
在具体工作中，清河镇施行“工作分工小组化”，根据年龄结构、性格特点、工作优势等因素按组分工，由社区工作人员担任组长，“一人干多事、多人干一事”，做到了群策群力、优势互补。
同时，该镇施行“社区工作整体化”，树立“一盘棋”思想，所有工作社区“两委”集体谋划、共同推进，“拳头效应”得到明显发挥，原来村村之间的“断头路”通了，单村不能办的事办了；施行“社区工作台账化”，建立了承诺践诺、议事决策等六个台账，提高社区各项工作规范化水平。
“三张清单”优服务
清河镇建立“直办清单”、“代办清单”、“特色服务清单”三张清单，扎实推进服务下沉。
“直办清单”列出了可以直接在社区办理的29项事项，群众只跑一次即可完成业务办理。“代办清单”对不能直接在社区办理的21项事项进行了明确，将办理需要的证件、材料一次性告知，由社区工作人员全程代办，实现“群众少跑腿、干部多干事”。“特色服务清单”以大数据平台和服务终端为载体，推出医院挂号、生活缴费、影音下载、违章处理等多项特色服务，真正把服务贴近群众日常生活。
“三项措施”促发展
清河镇大力开展“双招双引”，以社区为单位整合资源，增强投资吸引力。其中，整合3个村的土地资源，引进了投资6000万元、占地1300亩的河滨之上蔬菜种植项目；大力推进土地流转，打破村与村之间的壁垒，整个社区全局谋划、整体推进，其中牛王店社区完成6400余亩土地整建制流转，实现集体增收45万元；大力实施“三清”工作，对所有废旧宅基地、闲散土地进行清理并有偿使用，做到了权属明确、资源有效利用，在实现集体增收的同时，为今后的经济融合、合村并居等奠定了基础。
下一步，清河镇将以“三三”模式为抓手，不断规范社区运行，优化社区服务，促进社区发展，交出乡村振兴的清河答卷。