近年来,县金融服务中心强化党建引领,规范制度,健全机制,推动机关规范高效运行,持续巩固“四强党支部”“模范机关”创建成果,机关干部队伍始终保持昂扬向上的奋进姿态,坚毅地扛起惠民高质量发展的金融旗帜。
坚持党组例会机制,提升班子领导力
县金融服务中心突出政治引领,坚持党组领导班子周一例会常态化,严格落实第一议题制度,将党组理论学习中心组集中学习纳入党建工作责任制和意识形态工作责任制,并与谋划工作、研判形势“三结合”,用学习成果指导实践,确保决策科学性。坚持民主集中制,严格执行“三重一大”等制度,扛牢党建主责主业,切实发挥党组把方向、管大局、保落实的领导作用,确保全面从严治党责任制落地落实。
坚持学习提升机制,蓄足发展原动力
县金融服务中心定期开展“主题党日”活动,做实规定动作,用活“金融大讲堂”自选动作,党组书记带头宣讲,鼓励党员讲党课、讲体会、讲业务,丰富“党日”内容,党员干部思想“充电”、精神“补钙”、工作“加油”实现三同时。深入开展“山东走在前,滨州怎么办”解放思想大讨论活动,坚持常态学习学理论,专题研讨学标杆,交流互鉴学经验,为改革创新注入动力源泉。持续巩固“在知爱建,惠想惠干”主题实践成果,拓展载体,走深走实。
坚持制度管理机制,增强干部自制力
县金融服务中心健全落实《“三会一课”制度》《述职评议制度》《机关管理制度》等党内和机关管理制度,形成制度管权管事管人,强化制度意识,扎紧制度笼子。推动“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强”的“四强”党支部建设与“模范机关”同步创建,同步规范,同步提升,努力把党支部建设成为坚强的战斗堡垒,把金融机关打造成惠民金融战线的“旗帜”,擦亮“滨周到·惠办事”金融营商品牌。
坚持考评激励机制,激发队伍战斗力
县金融服务中心出台《机关干部工作绩效考核办法》,围绕信息宣传、创新工作、活动组织、承担重大工作等方面,每月量化考评,定期通报,在机关营造“比、讲、学、干”争先氛围,焕发干部队伍生机活力,增强凝聚力和战斗力,推动全县金融呈现高质量发展态势。2022年1—7月份,全县各项存款余额较年初增加46.87亿元,增幅15.15%,高于全市2.96%;各项贷款余额较年初增加23.47亿元,增幅13.37%,高于全市3.17%。